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强力贯彻落实局推进会精神:我队召开经济形势分析会 推进“抓项目、强管理、增效益”

时间:2019-01-08 09:36:14 来源: 杏耀平台注册 作者:匿名


大力贯彻推进委员会的精神

——我们的团队举行了经济形势分析会议,以促进“抓项目,加强管理,提高效率”

8月4日,该旅在地质矿产科技大楼4楼会议室召开经济形势分析会。会议重点贯彻落实主席团推广会精神,大力推进“抓项目,加强管理,提高效益”,采取多种措施,热情,团结,勤奋地落实,确保任务和工作。今年的任务如期完成。

党委书记徐国林主持会议,船长刘章宇分析了团队的经济状况和工作部署情况。大队领导班子的所有成员,经济实体,部门和负责同志的部门和邀请的高级代表共有46人参加了会议。

在会议上,该团队对2015年的先进集体和个人表示赞赏。 8个二级实体的主要负责人报告了上半年的经济表现以及下半年的工作思路和措施。该旅的领导人在他们各自负责工作的过程中得到了部署和解释。

会上,刘章奇对上半年的经济运行情况进行了全面分析和总结,密切关注了局推进会精神的落实,并在下半年部署了整个团队的主要工作。 ,并提出四个要求:第一,整个团队将不懈努力。要抓住项目,我们必须主动采取主动,所有实体,特别是主要的行业领导者,必须远远,勤奋,勤奋,积极协调各部委,办事处和研究所的战略规划,专注于寻找项目,积极规划下一步;团队的第二级实体必须坚持执行各种项目并提高实施质量。第三,地质勘探机构和街道研究所等地质勘探机构的主导产业必须认真集中配置中央和省级财政资金。该局自有资金项目已完成,产业链中的其他二级实体应积极响应业主的要求,推进高质量的项目。第四,要建立整个团队的整体情况,加强互助意识,紧密联系实体。加强互信,真诚合作;第五,我们必须增加债权的收集。该旅和实体应安排专人负责这项工作。该旅设立监督小组,指示有关部门清理整个队伍的各类索赔,监督债务的征收和“三大一大”制度的实施。

刘章轩强调,在经济缩小的严峻形势下,必须把握“走出去”的战略。各实体应采取单独或联合的方法,加快偏远省份和资源省的布局。在行动中,我们必须澄清时间节点,并提出具体措施,以“走出去”项目;第二,我们必须善于学习,借鉴成功经验,树立宏大的地质理念,积极开拓新的领域,同时做好岩土工程的主营业务。积极争取工业调查,液压环,测绘等项目。强有力的管理,必须增加独立采矿权的合作。主动积极攻击或引进合作伙伴,加快矿业发展进程;其次,我们必须启动基于《关于鼓励职工创业创新的实施意见》(赣地矿赣西发[2015] 39)的激励机制,以激发员工和官员的创业热情。鼓励所有员工,尤其是年轻员工出去做贡献;三是各级领导干部要以身作则,做领导,为敢于服务,服务,祝愿干部的干部职工提供更多舞台。他希望广大队伍的广大干部职工齐心协力,共同完成各项任务,顺利完成各项任务。在总结会上,徐国林指出,该旅的选拔和使用应集中在局的推动精神上,注重“抓项目,加强管理,提高效率”。把握项目应该发扬一切可能的方式,消除千千万万的困难,不怕艰辛和艰辛,以强烈的热情挺进市场;强有力的管理必须关注人,评估人,并鼓励人们建立机制;提高效率应注重规模降低成本,弥补短板。全体党员干部要以两个学习和一个人的教育为契机,进一步增强政治意识,整体意识,核心意识和无知意识,培养紧迫感,增强紧迫感。 ,并勇于充当战略家。我们将完成所有的目标和任务,促进西部建设的力量,活力和幸福,做出新的更大的贡献。 (王玮)